Консультант та бізнес-аналітик компанії Xpand в сфері розробки та впровадження CRM та ERP. Фахівець, який динамічно розвивається, йдучи в ногу із інноваційними розробками у світі Dynamics. Працювала над проектами розробки та впровадження CRM, Dynamics NAV, побудування управлінського, фінансового, бухгалтерського обліку, документообігу.
Влив прозорості інформації і простоти процесів на ефективність працівників та задоволеність клієнтів важко переоцінити. Ми говоритимемо про те, як і чому варто переходити на користування сучасними інструментами, і які є проблеми на цьому шляху. Проведемо короткий ЛІКНЕП по ряду потужних продуктів в контексті того, що вони вам можуть дати: Office 365, Dynamics 365 for Sales, Dynamics 365 Business Central, AX, Power BI, Xpand Portal.
11:05-11:45
Бізнес-додатки Microsoft Dynamics - краще рішення для управління та розвитку вашого бізнесу
Має близько 20 років досвіду роботи у ERP і CRM консалтингу. Відповідає за розвиток бізнесу в Innoware. За участі Віталія портфоліо Innoware доповнилося такими відомими компаніями як Ahmad Tea, Запоріжтрансформатор, Kernel, МАУ, Elcore, Укрнафтобуріння. Прийняв участь і виступив у багатьох галузевих семінарах і конференціях.
Розглянемо:
- Нове покоління бізнес додатків від Microsoft – Dynamics 365. Що зараз доступно і які функції виконують?
- Використання додаткових сервісів – інтеграція з Office 365, Microsoft Flow (шина поєднання будь-яких сервісів), штучний інтелект, зв’язок з соціальними медіа, тощо.
- Архітектура Dynamics 365. «Хмара» чи «земля»?
Бізнес аналітик/консультант MS Dynamics AX компанії Lanteria. Більше 10 років досвіду роботи з ERP системами в сфері розробки та імплементації.
В сучасному світі для ефективної цифрової трансофрмації бізнесу потрібне програмне забезпечення, яке б мало ознаки штучного інтелекту з можливістю самонавчання на основі отриманих даних. Це дозволяє кардинально змінити підхід до залучення клієнтів, мотивації працівників та якісного оновлення продуктів та послуг компанії. Протягом цієї сесії розглянемо який арсенал інструментів пропонують MS Dynamics 365 та Power BI на шляху до цифрової трансформації підприємства.
13:10-13:50
Як організувати проект впровадження ERP, щоб він був успішним.
З 2005 року працювала як ERP-консультант, а з 2010 року керує операційною діяльністю Innoware. Відповідає за розвиток персоналу, вдосконалення проектної методології, якість послуг, що надаються Innoware, і дотримання процедур при реалізації проектів впровадження. За участі Таїсії реалізовано надскладні проекти у таких компаніях, як Житомирський маслозавод «Рудь», МАУ, Kernel, Ciklum, Укрнафтобуріння, Monis, Rhenus Revival та інших.
Розглянемо:
- Ключові риси проектів впровадження ERP-систем, концепція Progressive Elaboration. Ризики проектів впровадження ERP-систем.
- Магія контролю об’єму, бюджету і тривалості проекту.
- Правильна побудова проектної команди.
Консультант та бізнес-аналітик компанії Xpand в сфері розробки та впровадження CRM та ERP. Фахівець, який динамічно розвивається, йдучи в ногу із інноваційними розробками у світі Dynamics. Працювала над проектами розробки та впровадження CRM, Dynamics NAV, побудування управлінського, фінансового, бухгалтерського обліку, документообігу.
Бізнес-кейси з нашої практики. Ми розглянемо декілька історій наших клієнтів та розкажемо, як ми вирішили ці проблеми за допомогою систем лінійки Dynamics.